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會上，生產(chǎn)車間主任毛祥衛(wèi)對近期車間安全工作開展落實情況做了總結，并對今后生產(chǎn)車間在制度執(zhí)行、人員管理、設備管理改進提升等方面進一步嚴格要求。各班組長就“安全月”活動開展情況進行交流發(fā)言，提出現(xiàn)階段班組管理的難點和不足之處，也對未來班組管理建設發(fā)表了各自的新見解。分廠副廠長王現(xiàn)平對近期車間工作情況做總結并對車間下一步工作做出新的要求。最后，分廠廠長畢志榮再次強調(diào)：分廠各級負責人要重視安全生產(chǎn)工作，控制好“人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)”，重點是加強管理、消除隱患，管好現(xiàn)場，穩(wěn)步提升，使“安全月”活動“以月促季、以季促年，貫穿全年”。抓好安全，企業(yè)效益才能穩(wěn)步增長。

此次專題會議，特別重申了安全生產(chǎn)的重要性，通過分廠領導干部與班組長之間和諧融洽的交流，增強了各班組的凝聚力和執(zhí)行力，各班組間攜手共進，為穩(wěn)步提升工廠安全管理工作打下堅實的基礎。